Aider les employés à naviguer dans la mer du changement financier

Debra Corey, conseillère de la passerelle des récompenses et auteure best-seller

L’ un de mes endroits préférés de tous les temps à visiter est le bord de mer. Assis sur la plage en regardant les vagues venir doucement sur le rivage peut être à la fois relaxant et cathartique. C’est jusqu’à ce que les vagues deviennent violentes, battant le rivage et détruisant tout et tout sur leur passage.

Je vous le dis parce qu’il s’agit d’une métaphore parfaite de la situation à laquelle sont confrontés beaucoup de nos employés qui s’éloignent des vagues de changement financier et d’incertitude. En fait, selon un rapport de Reward Gateway, 71% des travailleurs britanniques se battent contre ces vagues, affirmant avoir ressenti du stress ou des tensions financières au cours des cinq dernières années. Et pourquoi pas, car le paysage financier qu’ils naviguent est celui de la dette personnelle, de l’intérêt élevé et même de la faillite.

Et ce ne sont pas seulement les employés, mais les employeurs ont leurs propres vagues qui les défient. Avec 25% des employés admettant que les soucis financiers ont un impact sur leur productivité (Source : Consumer Financial Protection Bureau) et 45 millions de jours ouvrables perdus au Royaume-Uni en raison du stress, de l’anxiété et de la dépression (Source : Labour Force Survey), la rentabilité de l’entreprise a un impact direct sur la rentabilité de l’entreprise.

Il est temps que les entreprises s’attaquent de front à ces problèmes, en lançant des gilets de sauvetage aux employés pour les aider à naviguer dans ces vagues et ces temps agitées et difficiles.

Voici trois façons dont les entreprises peuvent le faire :

  1. Augmentez le QI financier de votre employé

Selon Jasmine Birtles, experte financière et fondatrice de Moneymagpie.com, « Un manque de connaissances financières, et les problèmes que cela provoque en termes d’endettement, de manque d’épargne et de vie familiale chaotique peuvent (et ont généralement) un impact sur le rendement des employés au travail ».

Pour cette raison, aider vos employés à augmenter leur QI financier est la première étape pour aider vos employés à répondre à leurs soucis financiers. Voici quelques-uns que je suggérerais :

  • Pointez les employés vers des sites de conseil d’argent gratuits
    Il y a beaucoup de sites de conseil en argent gratuit en ligne que vous pouvez partager avec vos employés. Voici quelques-uns des meilleurs selon Jasmine :
    The Money Advice Service, qui a des informations sur tous les aspects de la dépense, l’épargne et l’investissement,
    MoneyMagpie, qui a des informations sur la façon de gagner de l’argent sur le côté ainsi que l’épargne et
    MoneySavingExpert, qui est plein de conseils utiles et forums sur les moyens d’économiser de l’argent.
  • Configurer des cours de gestion de l’argent
    Diverses organisations offrent une formation en gestion de l’argent, y compris des cliniques de gestion de la dette, qui peuvent être offertes à vos employés en personne ou en ligne. Parmi ceux-ci figurent :
    The Money Charity, qui organise des cours dans les entreprises et les écoles,
    Christians Against Poverty (CAP), qui organise un cours en ligne gratuit sur la budgétisation et la gestion de l’argent, et
    Jasmine Birtles de un atelier de gestion de l’argent « Comment être riche sans vraiment essayer » dans les entreprises et lors de conférences.

  • Organiser des réunions individuelles pour les employés avec un conseiller financier ou un planificateur local de confiance
    Il peut être extrêmement utile de réunir un conseiller financier ou un planificateur pour rencontrer les employés en personne, ce qui leur donne la possibilité de poser leurs questions individuelles. Et la bonne nouvelle, c’est que les conseillers financiers offrent une première réunion gratuite à de nouveaux clients potentiels, donc cela n’a pas à coûter quoi que ce soit. Les sessions futures coûteront, donc c’est à vous de décider si vous voulez payer pour cela ou transmettre le coût à vos employés. Assurez-vous que le conseiller est entièrement indépendant et qu’il n’est lié à aucune institution financière, capable d’offrir des produits de l’ensemble du marché. Si vous n’avez pas de recommandations locales, essayez
    co.uk.
  1. Sensibilisation aux avantages et crédits fiscaux ;

Près de la moitié des familles à faible revenu ne bénéficient pas des prestations auxquelles elles pourraient avoir droit selon une étude de l’organisme caritatif Turn2Us. Certaines familles ne comprennent pas qu’elles sont admissibles et un quart des personnes handicapées pensent qu’il leur sera trop difficile de demander une pension alimentaire. En fait, 13 milliards de livres sterling de prestations ne sont pas réclamées chaque année.

En sensibilisant vos employés à ces avantages et crédits fiscaux, vous pouvez les aider à comprendre leurs droits et à naviguer dans le système souvent complexe. Cela peut se faire en partageant avec les employés des liens vers des éléments d’information clés. Certains de ces éléments comprennent :

  • Une liste des avantages potentiels et des crédits que les employés peuvent obtenir est sur le site web du
    Royaume-Uni.
  • Un calculateur d’avantages pour aider les employés à déterminer quels avantages et crédits d’impôt ils pourraient avoir droit.
  • Renseignements sur l’endroit où demander des prestations. Le premier port d’escale dépend des avantages que vous demandez : Pour les crédits d’impôt, commencez par HMRC. Leur
    site Web a des numéros de contact et des adresses e-mail. Pour ce qui est de l’allocation de logement et du soutien fiscal du conseil, ils doivent visiter leur conseil local (cliquez sur ce
    lien pour trouver la liste des bureaux du Conseil. Et pour la majorité d’entre eux, il est préférable d’essayer le ministère du Travail et des Pensions, ou d’appeler le PDF au 0800 731 0469.
  1. Fournir des avantages pour étirer le revenu disponible

Enfin, mais certainement pas le moindre, c’est de fournir des avantages qui aideront à étirer le revenu disponible de votre employé. Demandez-vous, au-delà d’une augmentation de salaire, que puis-je faire pour aider mes employés à soulager leurs soucis financiers et à allonger leur argent plus loin ?

La bonne nouvelle, c’est qu’il y a des options qui ne coûtent pas si cher, de sorte que vous pouvez aider vos employés d’une manière rentable et néanmoins impactante. Voici quelques idées que j’ai utilisées au fil des ans :

  • Programmes de rabais pour les employésIl s’
    agit d’un avantage très populaire car il d tous les jours. En fournissant des bons d’achat, des rabais instantanés et des remises à des centaines de détaillants de premier plan, les employés peuvent économiser sur leurs habitudes de dépenses mensuelles, ce qui accroche leurs revenus d’aliénation.
  • Avantages de sacrifices salariaux
    Une autre façon pour les employés d’économiser de l’argent, cette fois-ci grâce à des économies d’impôt, consiste à offrir des avantages salariaux. Bien qu’il y ait eu des changements importants au fil des ans, il reste encore des économies importantes à faire. Les plus courants sont les régimes de sacrifice salarial de retraite et les régimes Cycle to Work, qui, si vous ne les offrez pas déjà, devraient être pris en compte car ils permettent d’économiser de l’argent à la fois à l’entreprise et aux employés grâce à des économies d’impôt.
  • Aliments gratuits ou subventionnés
    Selon le magazine Forbes, c’est l’un des plus grands avantages généraux que les employés aiment avoir, et qui peuvent les blâmer — nous aimons tous manger et boire ! Selon votre budget, vous pouvez offrir à votre personnel plus qu’un thé ou un café gratuits le matin. Les idées pourraient inclure un club de petit-déjeuner mensuel, des déjeuners gratuits, des repas pour les réunions du personnel ou la subvention d’aliments sains dans le cadre d’une initiative de bien-être.
  • Modalités de travail
    flexibles
    Le travail flexible peut coûter des milliers de livres aux employés, car il les aide à économiser sur les frais de déplacement, à économiser de l’énergie personnelle en ne voyageant pas et à réussir souvent à faire plus de travail car ils n’ont pas les distractions habituelles au bureau. Cela peut également permettre à l’entreprise d’économiser de l’argent en termes d’espace, de services publics et d’autres dépenses de « personnel » pour que les employés travaillent à domicile un ou plusieurs jours par semaine.
  • Offrir des congés payés supplémentaires
    De nombreuses entreprises répondent au besoin d’un employé de prendre des congés payés autres que les jours fériés. Ils aident les employés à économiser de l’argent puisqu’ils n’ont pas à embaucher quelqu’un d’autre pour s’occuper de leurs proches ou à prendre des congés non payés, et ils envoient également un message aux employés que leur entreprise est là pour les soutenir réellement.
  • Aide avec les abonnements
    Un abonnement est de loin le moyen le moins cher de voyager, mais il peut s’avérer un coût initial énorme. Offrez aux employés un prêt bon marché, ou sans intérêt, qu’ils remboursent sur 10 à 12 mois.

J’ espère que cela vous a fourni des conseils et des outils pour vous aider à traverser ces périodes financières difficiles. Et rappelez-vous que chaque gilet de sauvetage que vous leur jetez, que ce soit par l’éducation ou en remettant plus d’argent dans leurs portefeuilles, non seulement profitera à vos employés, mais reviendra à votre entreprise sous la forme d’une amélioration de la performance et de la productivité.

Gardez à l’esprit que, comme le dit Robert Hicks, directeur des RH de groupe chez Reward Gateway, « Lorsque vous aidez vos employés dans ce domaine de manière significative et concrète, vous les aidez en dehors du travail — et c’est quelque chose que vos employés ont vraiment

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